中華顧問郭蔡董事長、張總經理、鄭董事長，以及來自福建拓福世曦林董事長、各位退休的老同仁、各位好同事，以及家人眷屬、小朋友，大家早安，大家好：

   今天是非常高興的一天，我們大家齊聚一堂慶祝台灣世曦六歲生日。這六年來，我們實在不簡單，從一家公司變成六家公司，包括台灣世曦直接投資的華光公司、香港公司、昆山公司，以及合資的福建拓福世曦公司及新加坡的TECA公司。我們繼續不斷的拓展，母公司台灣世曦的資本額從九億元提升至十二億。過去連續幾年來，每一個同仁的平均產值都在兩百萬以上，以往也甚少有連續這麼多年的佳績。有如此亮眼的成果，是所有同仁一起努力打拼得來，我們給自己一個鼓掌好不好。

 　我們繼續不斷擴充、不斷變化；在這個什麼都在變的世代裡，唯一不變的法則就是要「變」。所以，我們積極朝向集團化、全球化的方向發展，希望台灣世曦將來可以成為國際一流的工程顧問公司；如此一來，我們可以將觸角延伸到世界，讓台灣世曦持續地繁榮發展，能夠變成百年老店。從中華顧問到台灣世曦現在一共是四十幾年，我們希望百年大慶之時，大家仍然可以在這裡慶祝，好好保重各位的身體。

    台灣世曦能夠有今天的發展，其中非常重要的原因是，植基於過去中華顧問四十多年以來的傳統；我們在這塊土地上奮鬥，建立非常好的人脈關係，也建立非常好的信任感。所以，我們的業主、社會，乃至於政府都給我們十分高的推崇和評價，我們才能夠繼續爭取到許多業務，讓我們公司的聲望愈來愈好。今天台灣世曦在努力拓展其他市場時，不可避免的必須從零開始，我們需要花也許幾年，也許數十年的時間，建立人脈及信任感；這些都不是一蹴可幾的。因此，我們必須加倍努力，付出心血甚至付出高額學費；今天，我希望大家都能夠有這樣的認知，面對未來業務的拓展，也面對未來變化中的世界。

    我想大家都知道IBM公司，它從一個做收銀機的公司到做大型電腦的公司，再變成做微電腦、做軟體的公司；如今，IBM已經沒有任何具體實質的產品，它唯一做的就是系統整合。所以，如果一個公司不懂得求新求變，它就不可能成長，無法在這世界中持續扮演重要的角色。另一個例子，柯達公司，他是世界上銀鹽底片產業的領導品牌，也是第一位發明數位相機的人，如今卻一敗塗地；最主要的原因乃是他不懂得掌握時代的需求趨勢。

　在六零年代末期，台灣三家顧問公司差不多同時成立，也就是中技社、中興社，以及中華顧問工程司。今天我們可以看見中鼎公司，也就是中技社的轉投資公司，它每年的營業額比台灣世曦多一個零。中鼎並非輕而易舉達到這樣的成果，而是經歷三十多年的生聚教訓，才能夠有今天的成績。我很佩服當年中鼎的同仁及領導人，他們可以看見時勢所趨並走在前面；在任何事情較容易解決的時代，他們就已經往前走一步，而且他一開始走動就不會停止；所以，今天他們的營業額比我們多一個零。但是要走到這一步，每年承擔這麼大的收入及工作量，不可避免的，他們也承擔很多風險與犧牲。

　我們今天也面對一個充滿挑戰的世界，自二次世界大戰以來，所有建立的秩序都在崩解中，我們必須面對一個全新的世界，要有全新的做法，我們才能夠持續成長、繁榮。這六年來非常感謝所有同仁的努力，未來我們要繼續攜手打拼。

  今天，各位同仁也會收到一份禮物，就是這本「耆老」憶往。這本書是我們編輯同仁訪問了廿四位退休的老同仁後寫出來的口述歷史；其中的點點滴滴都是台灣世曦有今天的成就的基礎。一個偉大的公司一定會重視歷史；知道歷史才能了解公司的來龍去脈；珍視歷史，才能瞻望將來。沒有人是開天闢地第一人，只有植根歷史，才能掌握將來。我們將會繼續出版以後的續集，讓後人了解和感謝前輩們的努力。

　在這六年當中，最令人興奮的成長是我們的下一代。今天我們有一百零八位世曦寶寶參加，全台灣約有兩百多個小朋友一同參加今天世曦的生日派對；更令人興奮的是，這六年來，台灣世曦共有三百四十一位新生兒。這些小朋友是我們將來的希望，我們也期待他們能夠在世曦的呵護之下，健康得成長、學習，並且對社會有更多的貢獻，這是我們全體同仁最開心的事情。希望世曦永遠繁榮、業務興隆，所有同仁們健康、快樂，謝謝大家。