台灣世曦工程顧問股份有限公司施義芳董事長昨（26日）再次率領李正剛副總經理、林耀滄代理副總經理等高階主管，並邀請PHD團隊江程金董事長、張子文總經理、林明照副總及中油公司李順欽總經理、方振仁副總經理、黃榮裕處長及團隊至「第三座天然氣接收站建港及圍堤造地新建工程」召開第6次高階管理階層趕工會議。

與我國能源轉型最為相關的重大建設「第三座天然氣接收站建港及圍堤造地新建工程」工程預定進度為今年6月27日達成沉箱合攏，並朝明年1月31日交地於氣化標，明年10月達成供氣於台電大潭電廠之目標。但近來疫情再起，施義芳董事長除了關心工程相關進度與困難點之外，更因為近來國內疫情嚴峻，作業現場是否有做到防範分流等相關措施，進行關切。

施義芳董事長表示，沒有工安就沒有工進，要顧進度，更要顧好工安，因此要求團隊務必做好管理，避免工進受到影響。另外，施義芳董事長也特別提醒作業團隊，沉箱合攏後續之浚挖填地，可工作天數約僅3個月，勢必跨越一個東北季風影響的工作日，因浚挖船機選擇不同，就會影響施工天數，現場施工團隊一定要通盤考量，且北便橋部分也因於3月15日前完成，否則恐將無路可走，嚴重影響後續作業。

會中，施工團隊也提報目前趕辦狀況，監造單位也分別提出建議與解決方案，經三方意見整合，期望能為三接工程準時完工奠下良好基礎。施義芳董事長再次感謝施工廠商這段時間付出很多心力。並表示台灣長期以來供應發展區域供氣模式，都是南氣北送、中氣北送的模式，如何降低南氣北送、中氣北送帶來的系統風險，以及長期系統配置是否完善來看能源轉型，第三接收站絕對是關鍵指標。

施義芳董事長也勉勵同仁，建造第三座液化天然氣接收站。若順利完工，每年可供應600萬噸液化天然氣。相當於2025年整體用氣需求的近四分之一，舉足輕重。但若第三天然氣接收站落地有困難，意謂著能源轉型出現大缺口。台灣世曦在這個關鍵上是國家政策的落實者，更是協助台灣能源轉型的推手，無論工程再怎麼艱苦，我們絕對會秉持著建造十大建設的精神，一步一腳印地完成三接工程。